Неопределенные времена требуют ловкости

Теперь неопределенность требует тактической ловкости.

Вступая в двадцать первый век, будь то деловой или личный, вещи меняется ускоренными темпами, требуя большей оперативной и тактической маневренности. Что касается бизнеса, то теперь состояния можно заработать или потерять буквально за миллисекунды! Ты не веришь? Спросите некоторых из часто встречающихся грязных богатых или полностью разорившихся инвесторов, которые охотятся на глобальных рынках акций, облигаций и иностранной валюты. От конференц-зала до холла все ускоряется!

Для тех из вас, кто заботится о том, чтобы вести здоровый бизнес, оставаясь здоровым, ставки и проблемы продолжают расти. Учитывая сегодняшнее сочетание мега-тенденций, таких как ИТ-зависимость, межпоколенческая напряженность, добавьте к этим новым, трудным для понимания экономических парадигм элементы идеального финансового, политического и социального шторма, вам нужно быстрее встать на ноги или, как это сейчас называется проворный.

Однако даже гибкости может быть недостаточно!

Возьмем, к примеру, Тойоту, олицетворение японского промышленного бума. Они были одной из компаний, которые буквально написали книгу по гибкости два десятилетия назад. Однако с тех пор они, похоже, уступили этому успеху и потеряли преимущество. Побежден большинством того, что мы называем основные ингибиторы измененийToyota испытала много отказов, испорченную репутацию и более низкую стоимость акций.

Стать вчерашним экспертом по корпоративной гибкости — это еще не гарантия будущего успеха. Вам нужны мощные инструменты, чтобы оставаться на вершине плюс желание их освоить. Это требует постоянной бдительности, обучения и уровня осведомленности, который включает в себя как транзакционную сторону вашего бизнеса, так и отношения; но не смей останавливаться на достигнутом. Отношения с лояльными клиентами начнут гнить изнутри, если вам не удастся установить хорошие личные отношения с каждым сотрудником и поставщиком. Это также означает овладение мягкими навыками и языком тела.

Win / Win также является компонентом, повышающим эффективность компании.

Это даст вам преимущество в будущем, но даже выигрыш / выигрыш не принесет вам успеха. Опыт и исследования по-прежнему показывают, что вам нужно практиковаться, глядя в будущее, а не полагаться на исторические факты, цифры и диаграммы, какими бы свежими они ни были! Как и при катании на лодке или вождении, вы и ваша команда будете в большей безопасности и эффективнее, если будете тратить свое время и энергию, глядя вперед через лобовое стекло, а не обратно в зеркало заднего вида.

Один из ярких примеров этого — создание инструмента, который поможет вам смотреть в будущее, опираясь на лучшие глаза в вашей организации — продавцов. Такой инструмент позволяет вам использовать вашу гибкость с помощью нескольких неинвазивных, но хорошо подготовленных и продуманных вопросов. Эти эффективные вопросы можно задать примерно за 30 секунд. теми, кто имеет лучший доступ к вашим клиентам. Результаты также можно каталогизировать и отслеживать тенденции. Чем больше информации вы соберете, тем больше вы узнаете и сможете решить:

  • Подробная информация о ваших продуктах и ​​услугах, которые волнуют / раздражают ваших клиентов

  • Клиенты ожидают от вас дальнейшего развития

  • Предложение конкурса соблазняет ваших клиентов

  • Новостной маркетинг должен быть ориентирован на максимальное влияние

  • Вы улучшаете и улучшаете со временем

Очень мало этой информации можно получить из типичной корпоративной конфигурации пульта управления или из текущих бизнес-систем и систем вырезания файлов cookie CRM. Гибкость теперь означает гораздо больше, чем просто гибкую разработку программного обеспечения. Пришло время узнать, как маневренность может превратиться в состояние ума, которое толкает вас и вашу команду через бурные воды, собирающиеся сейчас перед вашей корпоративной яхтой.

Поделиться ссылкой:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие записи

Бизнес-вызовы и способы их преодоленияБизнес-вызовы и способы их преодоления

В настоящее время многие компании сталкиваются с множеством проблем, которые препятствуют их успеху. Поэтому важно знать подводные камни и возможные решения. Вот некоторые из этих проблем: • Отсутствие честности •

Почему создание отличного контента — единственная стратегия интернет-маркетинга, которой вам нужно следоватьПочему создание отличного контента — единственная стратегия интернет-маркетинга, которой вам нужно следовать

Что приходит вам в голову, когда вы слышите слово «интернет-маркетинг»? Социальные медиа? Facebook? Поисковая оптимизация? Вы ведете блог? WordPress? Или, может быть, вы думаете об онлайн-рекламе, плате за клик и

Основные элементы, составляющие суть цифрового маркетинга сегодняОсновные элементы, составляющие суть цифрового маркетинга сегодня

Цифровой маркетинг может означать разные вещи для разных людей, потому что он включает в себя множество разных аспектов. Все, от входящей методологии до поисковой оптимизации (SEO) и поискового маркетинга (SEM),