Микро и макро подходы к управлению проектами

Что такое качественное управление проектами?

Качественное управление проектами всегда строится вокруг двух команд, которые четко функционируют двумя разными способами, чтобы нивелировать общую проблему. Макрокоманды и микрокоманды — это две функциональные единицы в успешном управлении проектами.

Микро- и макро-команды

Макроподход фокусируется на управлении проектами. Ключевыми игроками являются донор, международная команда реализации проекта, региональная группа реализации, консультативная группа проекта, отделы университетов, компании по управлению образованием, консультанты, НПО и т.д. для отчета перед командой макросов.

Микроподход поддерживается философией «1 к 1». В частности, никто не отвечает за руководство макросом. Поэтому при планировании оценки или оценки для оценки качества разработанные критерии должны применяться к микро- и микрокоманде исполнителей с соответствующими различиями.

CRM и PM подход

В управлении взаимоотношениями с клиентами (CRM) больше внимания и ресурсов уделяется микро-аспектам, без учета более прибыльных макро-аспектов. Однако управление микросекциями требует всестороннего и всестороннего понимания прибыльности клиентских макросекций.

Было обнаружено, что подходы на основе CRM приводят к чрезмерному таргетингу. Это происходит, когда клиенты разбиваются на более мелкие группы, поэтому становится непрактичным количественно оценивать и увеличивать ценность клиента. Это приводит к обработке чрезмерного количества данных, не имеющих большого значения или не имеющих никакого значения.

Подход PM в управлении проектами в консалтинговой компании

Руководители проектов — это квалифицированные люди в области управления проектами и бизнес-анализа / разработки бизнес-процессов. Менеджер проекта может выполнить проект полностью самостоятельно. Это включает в себя непрерывное управление проектом, технические обязанности, такие как преобразование / перенос важных данных, а также установку и настройку соответствующих функциональных систем для деятельности, связанной с качеством. Она отвечает за руководство командой консультантов и является основным контактным лицом для клиентов.

В составе своей команды по внедрению он также отвечает за повышение качества услуг и операционной методологии, а также помогает организации существовать как консалтинговые компании. Его опыт включает:

Разрабатывать / координировать и контролировать / контролировать проекты и планировать реализацию с учетом требований клиентов.

Начните получать удовольствие от организации встреч и участия в них.

Перевести требования в технический проект.

Разработка концепции и разработка технических решений очень креативного качества для удовлетворения требований клиентов.

Контроль и утверждение результатов / вкладов консультантов.

Проектирование интеграции, адаптированное к требованиям проекта, и контроль реализации.

Создавайте отчеты о статусе проекта и контролируйте бюджет проекта.

Выполняйте приказы об изменениях и вдохновляйте членов команды на слаженную работу.

Содействие развитию и совершенствованию операционной методологии.

Работа системным менеджером, настройка веб-продуктов или помощь в преобразовании данных для небольших проектов.

Поделиться ссылкой:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие записи

Разработка PHP: ядро ​​разработки с открытым исходным кодомРазработка PHP: ядро ​​разработки с открытым исходным кодом

PHP (гипертекстовый процессор), ранее известный как персональная домашняя страница, представляет собой язык сценариев, который используется во всем мире для создания решений для наиболее надежного и динамичного дизайна и разработки веб-сайтов.

ИТ-директор Cloud Computing 101 — зачем использовать облако?ИТ-директор Cloud Computing 101 — зачем использовать облако?

Кто-нибудь, кроме меня, помнит великое безумие Ферби, охватившее Соединенные Штаты в начале 90-х? Люди сходили с ума от этих маленьких плюшевых кукол и начали собирать их в надежде, что когда-нибудь

Backend: LAMP — решение для вас?Backend: LAMP — решение для вас?

Бэкэнд или серверная часть программного обеспечения — проблема, с которой сталкивается почти каждый программный проект. Он должен быть создан с возможностью дальнейшего масштабирования и поддержки. Для многих проектов основным способом