ДА, я понял что ваша компания использует cookie
Close

Анализ и построение архитектуры
бизнес-процессов

ВРМ— система реализует универсальный инструмент работы с бизнес-процессами компании
  • Моделирование бизнес-процессов позволяет без программирование построить полноценную модель процесса, включая: графическую схему, контекст процесса, участников, матрицы ответственности и т.д.
  • Перевод процессов в исполняемый вид обеспечивает воплощение регламента процесса в жизнь, сотрудники компании получают и исполняют задачи, исходя из логики процесса
  • Контроль бизнес-процессов обеспечивает полную прозрачность всех экземпляров процессов и дает представление руководителям о том, как работает компания
  • Улучшение бизнес-процессов на основе собранных контрольных данных происходит без остановки системы. Процессы совершенствуются и становятся более эффективными
Визуальное моделирование бизнес-процессов
  • Моделирование бизнес-процессов в графической среде с возможностью автоматической генерации регламентов
  • Графическая модель процесса понятна сотрудникам компании, а описание процесса может быть выгружено в регламент процесса




Комплексный подход к работе с данными бизнес-процесса
  • Неограниченная работа с контекстом процесса позволяет реализовать процессы любой сложности (могут быть сотни и тысячи переменных). Контекст процесса может быть загружен из внешних систем. Четкое определение «какие данные» на «каком шаге процесса» должен видеть сотрудник - снижает нагрузку на исполнителя и обеспечивает конфиденциальность
  • Единый контекст бизнес-процесса позволяет сохранить актуальность данных не зависимо от логики движения процесса
  • Бизнес-процесс может реализовать как поток последовательных работ (задач), так и движение и обработку данных между информационными системами и сотрудниками


Отслеживание эффективности связанных процессов
  • Вложенные и связанные процессы позволяют сэкономить ресурсы компании, т.к. уже введенные в промышленную эксплуатацию процессы могут использоваться другими процессами
  • Значительно упрощаются графические схемы сложных бизнес—процессов

Возможности эскалации внутри бизнес-процессов
  • Настраиваемые механизмы эскалации внутри бизнес- процесса позволяют реализовать гибкую логику прохождения процесса в привязке к временным параметрам
  • В случае, если исполнитель задачи не выполнил ее в рамках временного регламента, процесс может изменить логику прохождения: задача с исполнителя будет снята, а процесс пойдет по другой ветке задач

Вы получаете технические решения по:

  • автоматизации бизнес-процессов
  • увеличению скорости и эффективности бизнес-процессов, например таких как: закрытие сделки, продажи, маркетинг или производство
  • сокращению операционной нагрузки на сотрудников
  • контролю работы клиентских менеджеров
  • увеличению эффективности коммуникаций с клиентами
  • гарантированной обработке всех входящих заявок
  • отслеживанию истории взаимодействия с клиентом
  • построению эффективного бизнес процесса
АКТИВИРОВАТЬ СЕРТИФИКАТ
Специальные предложения
ПОЛУЧИТЬ ПЕРСОНАЛЬНОЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ВАШЕЙ НИШИ
Как мы работаем
1
Интервью
Проводим интервью с целью:
узнать нужно именно вам
подобрать вам CRM-систему, которая подходит вашей компании;
сделать вам эффективное предложение по автоматизации и внедрению в CRM-систему бизнес процессов, воронки продаж
Делаем Вам коммерческое предложение
2
Анализ
Проводим анализ бизнес процессов: воронок продаж, клиентского сервиса, производства, внутренних коммуникаций, отдела продаж и др.
Строим архитектуру бизнес процесса.
Готовим к автоматизации
3
Предложение и подбор
Предлагаем эффективную систему взаимодействия, CRM-систему, которая не перегрузит, а дополнит ваш бизнес
и бизнес процессы, которые будут реально работать.
4
Внедрение: 1 Этап
Подготовка платформы CRM-системы к внедрению бизнес процессов
Оптимизация, настройки роботов, подключение каналов коммуникации, интеграция, регистрация и прописывание кодов
5
Внедрение: 2 Этап
Перенос цифровых бизнес процессов: воронок продаж, клиентского сервиса, производства, внутренних коммуникаций, отдела продаж и др в CRM-систему
6
Внедрение: 3 Этап
Адаптация сотрудников компании к работе в CRM-системе
Обучение руководителя и сотрудников.
Тестирование и доработка бизнес процессов
Аттестация рабочих мест. Сдача проекта.
7
Profit
На этом этапе ваша компания выросла в среднем на 20%, вы управляете всеми процессами удаленно и смогли выйти из операционной деятельности и развивать компанию и новые проекты
ПОЛУЧИТЬ ПЕРСОНАЛЬНОЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ВАШЕЙ НИШИ
О компании
CRM Info
Мы эксперты по комплексной интеграции CRM-систем на Дальнем Востоке. Наш комплексный подход значительно отличает нас от конкурентов высокими результатами наших клиентов.
Высоких результатов мы добиваемся благодаря:
- собственной системе обучения сотрудников клиента
- собственной системе подбора CRM для бизнеса клиента
- комплексному анализу вашей ниши и вашего бизнеса.
- максимально эффективной автоматизации бизнес процессов
В разработке мы используем собственный опыт построения бизнес процессов, уникальные алгоритмы и наработки. Наши конструкторы наиболее точно подберут для вас подходящую CRM-систему, которая не перегрузит, а дополнит ваш бизнес, упростит контроль, упростит и ускорит продажи и сделки, автоматизирует и оптимизирует бизнес процессы. На фото: Грант Вуд «Американская готика» 1930 г.

Отзывы
ТОП 5 ошибок при внедрении CRM-системы
Команда
CRM Info
Команда
Наша команда на рынке боле 3 лет.
Наше дело: автоматизация,
тренды и сверхэффективность
Для нас это не просто слова, это ключи
для развития в современном и динамичном
бизнес сообществе.
Мы рады видеть в нашей команде каждого,
кто разделяет наши убеждения и интересы.
CRM Info
Команда
Наша команда на рынке боле 3 лет.
Наше дело: автоматизация,
тренды и сверхэффективность
Для нас это не просто слова, это ключи
для развития в современном и динамичном
бизнес сообществе.
Мы рады видеть в нашей команде каждого,
кто разделяет наши убеждения и интересы.
Партнеры и клиенты
Made on
Tilda